Allocadia: Paghimo, Pagsunud, ug Pagsukol sa imong mga Plano sa Marketing nga adunay Mas Daghang Kumpiyansa Ug Pagkontrol

Allocadia

Ang nagtubo nga pagkakumplikado ug nagkadako nga presyur aron mapamatud-an ang epekto mao ang duha ra nga mga hinungdan ngano nga ang pagpamaligya labi ka hagit karon kaysa kaniadto. Ang kombinasyon sa daghang magamit nga mga kanal, daghang nahibal-an nga mga kostumer, ang pagdaghan sa datos, ug ang kanunay nga panginahanglan nga pamatud-an ang kontribusyon sa kita ug uban pang mga katuyoan nga miresulta sa pagtaas sa presyur sa mga tigpamaligya nga mahimong labi ka mahunahunaon nga mga tigplano ug labi ka maayo nga tigdumala sa ilang badyet. Bisan kung nahabilin pa sila nga naningkamot nga masubay ang tanan sa mga spreadsheet, dili gyud nila mabuntog kini nga mga hagit. Ikasubo, kana ang status quo alang 80% sa mga organisasyon pinauyon sa among survey karon.

Kinatibuk-ang Pagtinguha sa Solusyon sa pagdumala sa Allocadia Marketing

Pagsulod Allocadia, usa ka solusyon sa pagdumala sa paghimo og software nga ingon usa ka serbisyo nga gilaraw sa mga tigpamaligya, alang sa mga tigpamaligya, nga nagtanyag usa ka labi ka maayo nga paagi sa pagtukod mga plano sa pamaligya, pagdumala sa pagpamuhunan, ug pag-isip sa epekto sa kompanya. Giwagtang sa Allocadia ang tanan nga mga spreadsheet sa pagplano ug pagbadyet ug naghimo sa real-time nga panabut sa status sa paggasto ug ROI sa pagpamaligya. Pinaagi sa pagtabang sa mga tigpamaligya nga mas epektibo ang pagpadagan sa pagpamaligya, gitabangan usab sa Allocadia ang mga tigpamaligya nga mas epektibo ang paghimo sa Pagpamaligya.

Ang plataporma sa Allocadia gibahin sa tulo ka mga punoan nga katakus: Paglaraw, Pagpamuhunan, ug Mga Sangputanan sa Pagsukol.

Paglaraw kauban ang Allocadia

Magsugod kita sa imong tinuig nga siklo sa pagplano. Ang Allocadia nag-establisar us aka us aka sukaranan nga istraktura ug taxonomy kung giunsa nimo ug sa imong tem ang bahin sa pagtukod sa imong plano sa pagpamaligya. Giorganisa man sa heyograpiya, yunit sa negosyo, produkto, o pila nga kombinasyon sa taas, ang maarang-arang nga istraktura sa Allocadia magpakita kung unsa nimo gusto nga tan-awon ang imong negosyo. Paghimo ra sa imong gitinguha nga hierarchy, pagkahuman hatagi ang mga kauban nga target sa paggasto nga top-down Kini ang naglangkob sa unang katunga sa imong plano, ug naghatag tin-aw nga direksyon sa mga tag-iya sa badyet kung giunsa nila kinahanglan bahinon ang ilang pagpamuhunan gikan sa ilawom hangtod sa ikaduha nga bahin, sa paagi nga hingpit nga nakahan-ay sa pareho nga pagpamuhunan ug mga prayoridad nga estratehiko.

Sa tanan nga naggamit sa parehas nga sistema, nagsunud sa parehas nga mga kombensyon sa pagngalan, ug pagmarka sa mga butang sa mga may kalabutan nga paagi, mahimo na nimo malukot ang tanan nga lainlaing mga plano sa ilawom sa usa ka holistic, cross-organisational view. Mahibal-an nimo kung kanus-a ug diin ang imong tanan nga mga programa gikatakda nga ihulog, kung unsa ang magasto, ug kung unsa ang gipaabut nga epekto sa kita.

Pagpamuhunan sa Allocadia

Sa higayon nga magsugod na ang usa ka panahon, kinahanglan mahibal-an sa mga tigbaligya kung diin sila mobarug sa mga gasto ug magamit nga badyet aron mahibal-an nila kung unsa nga lawak ang kinahanglan nila nga ipahiangay ug ipasibo. Apan kung nagsalig sila sa tim sa accounting aron makuha kini nga kasayuran, sila mameligro nga maghulat og dugay o dili nila makuha ang datos nga ilang gikinahanglan sa tama nga pormat. Kana tungod kay ang panan-aw sa panan-aw sa kalibutan sa mga GL account, dili mga programa o kalihokan sama sa gihimo sa mga tigpamaligya.

Nasulbad sa Allocadia ang kini nga problema pinaagi sa pag-import ug awtomatiko nga pagmapa sa datos sa invoice gikan sa Panalapi hangtod sa husto nga mga aytem sa linya sa badyet sa Allocadia aron makita dayon sa mga tigbaligya kung unsa ang ilang gigasto, kung unsa ang ilang giplano nga igasto, ug kung unsa ang nahabilin nila nga igasto. Karon mahimo na sila nga andam alang sa mga higayon nga motungha, nga dili mabalaka bahin sa paglapas o sa badyet. Tungod kay kung matapos na ang yugto, ang pagdala sa wala magamit nga badyet sa unahan kasagaran wala sa lamesa.

Pagsukot sa Mga Resulta sa Allocadia

Ang katapusang lakang sa agianan padulong sa ROI kasagaran mao ang pinakalisud. Ang makahimo sa paghigot sa pipeline ug kita sa mga kalihokan sa pagpamaligya ug mga kampanya dili mailhan nga paggukod - sa wala pa ang Allocadia. Pinaagi sa pagdugtong direkta sa datos sa CRM sa mga linya sa aytem sa Allocadia, gihimo namon nga dali nga makonektar ang mga tuldok sa taliwala sa imong pagpamuhunan ug ang epekto nga ilang gimaneho. Karon mahimo nimo mapanag-iya ang panagsulti sa Marketing ROI, ug ipakita sa nabilin nga kompanya nga ang imong gibuhat mao ang nagdala sa tinuud, masukod nga epekto sa negosyo. Uban ang kusganon nga modelo sa pagpatungod ug mga detalye sa ROI pinaagi sa katuyoan, mas mahibal-an nimo ang paghukum kung asa nimo igasto ang imong sunod nga dolyar sa pagpamaligya.

Pagpadagan sa Mas Maayong Pamaligya aron Mas Mahimo Nimo nga Mas Maayo ang Pagpamaligya

Gikan sa mga gamit sa pagmo-modelo sa kita hangtod sa pagplano sa scenario ug ug ma-configure nga pag-tag, ang Allocadia nag-uban sa daghang mga katakus aron matabangan ka sa Pagpadagan sa pagpamaligya nga adunay labi ka kahigpit, pagkamakanunayon, ug pagkapanagna. Makagtipig kini kanimo og oras ug paningkamot sa pagplano ug pagbadyet aron mahimo nimong ipunting ang labi ka kusog sa paglaraw ug pagpatuman sa mga mahayag nga kampanya sa pagpamaligya nga magduso sa labing kaayo nga mga sangputanan.

Allocadia pinaagi sa mga numero *:

  • Kasagaran nga oras nga natipig sa pagplano ug pagbadyet: 40-70%
  • Kadaghan sa gibalhin nga wala’y nahimo nga pagpamuhunan: 5-15%
  • Pag-ayo sa net sa ROI sa Marketing: 50-150%
  • Panahon sa pagbayad sa pagpamuhunan sa Allocadia: Ubos sa 9 ka bulan

* Ingon sa gitaho sa mga kostumer sa Allocadia

Pagdumala sa Performance sa Marketing nga Labing Maayo nga Mga Kasanayan

Ang pag-optimize sa imong nahimo sa pagpamaligya usa ka pagbiyahe sa lima ka yugto sa pagkahamtong. Gisumaryo namon kini nga mga hugna ug mainampingon nga gilatid kung giunsa ang pag-uswag sa matag yugto sa amon Model sa Pagkahamtong sa Performance sa Marketing. Niini mahibal-an nimo nga mahibal-an kung diin ka karon, ug kung unsa ang kinahanglan nimo buhaton aron mouswag sa sunod nga ang-ang.

Ania kung unsa ang tan-aw gikan sa taas:

  1. Pagtukod a Marketing Center sa Kahusayan nga nakadani, nagbansay, ug nagpabilin ang labing kaayo nga talento sa negosyo, lakip ang mga tawo nga adunay kusug nga datos ug analitiko nga mga kaarang.
  2. Ihanay ang imong mga paningkamot sa mga naa sa Pagbaligya ug Panalapi, sa punto diin ang Panalapi usa ka kasaligan nga magtatambag ug nahibal-an sa Sales kung giunsa ug kung diin ang Marketing nag-amot sa taas nga linya.
  3. Ibutang tin-aw, makab-ot, Mga katuyoan sa SMART sa matag ang-ang sa organisasyon sa Marketing, ug ihulip ang mga sukdanan nga 'kawang' sama sa mga bisita sa web site ug pag-abli sa email nga adunay labi ka gahi nga sukatan sama sa cost-per-lead, kontribusyon sa pipeline, ug ROI.
  4. Pagtangtang mga data silo, paghusay sa palibot sa usa ka pirmi nga taxonomy ug framework, ug paghimo usa ka tinubdan sa kamatuoran alang sa paggasto ug epekto sa pagpamaligya. Gamita ang imong datos alang sa gilatid nga aksyon.
  5. Pagpuhunan sa usa ka stack sa teknolohiya sa marketing nga gigamit ang labing kabag-o nga mga galamiton nga gidugang nga kantidad, nga adunay usa ka tin-aw nga mapa kung diin nimo gituyo ang pag-adto sa imong stack samtang nagpalapad ang negosyo. Sa kinauyokan mao ang imong solusyon sa CRM, marketing, ug MPM.

Gusto mahibal-an kung giunsa nimo gitapok ang Model sa Pagkahimo sa Pagkahamtong sa Marketing? Kuhaa ang among pagsusi sa pagsusi ug itanding ang imong mga sangputanan sa labaw pa sa 300 nga uban pang mga tigpamaligya sa tibuuk kalibutan!

Kuhaa ang Survey sa Survey sa Marketing

Nag-alagad ang Allocadia sa mga kompanya sa B2B sa daghang mga sektor lakip ang Technology, Finance & Banking, Manufacturing, Business Services, ug Travel & Hospitality. Ang sulundon nga kustomer sa profile adunay usa ka pangkat nga 25 o labaw pa nga mga tigpamaligya ug / o usa ka komplikado, multi-channel nga estratehiya sa pagpamaligya nga kanunay naglangkob sa daghang mga heograpiya, produkto, o yunit sa negosyo.

Pagtuon sa Kaso sa Pagdumala sa Performance sa Marketing - Allocadia

Ang negosyo sa serbisyo sa panalapi dali ug madanihon kaayo, labi na kung nagserbisyo ka sa merkado nga pang-masa. Sa Charles Schwab, kini gihubad sa usa ka dako ug likido nga badyet sa pagpamaligya nga adunay kanunay nga pag-usab ug labi pa sa 95 nga mga sentro sa gasto. Aron mahimo’g mahagiton ang mga butang, ang koponan sa Charles Schwab naghupot sa iyang kaugalingon sa usa ka taas kaayo nga sumbanan sa paggasto, nga nagtumong alang sa usa ka target nga -2% hangtod sa + 0.5% nga badyet.

Gitabangan sa Allocadia ang kini nga dako nga pangkat sa mga tigpamaligya aron makagawas sa mga spreadsheet ug magkonsolida ang ilang gasto sa pagpamaligya sa us aka us aka us aka us aka us aka standard nga sistema nga nagtipig sa ilang panginahanglanon nga mahimong dali ug matubag sa pagbag-o. Uban sa usa ka yano, dali nga proseso sa pagbadyet ug labi ka maayo nga pagkakita sa mga pagpamuhunan, ang mga tigpamaligya sa Charles Schwab mas maayo nga tigdumala sa badyet sa pagpamaligya ug labi ka maayo nga mga tigsulti sa istorya sa ilang epekto sa negosyo.

Pag-download sa Pagtuon sa Kaso

Lima ka mga Lakang sa Pagtubo sa Imong Performance sa Marketing

Infographic sa Performance sa Marketing

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.