Ang Upat nga Kabayo sa Pagsugod
Nagtrabaho ako sa mga startup hapit sa usa ka dekada karon. Sa pagrepaso sa kalampusan ug mga hagit sa mga startup nga akong gitrabaho, kanunay nga mga negosyante nga kaniadto malampuson nga nagpadayon sa ilang sunod nga pagsugod. Nagtuo ako nga adunay upat ka mga isyu nga kinahanglan likayan sa mga startup (ug mga negosyante) kung gusto nila mabuhi.
Ang Upat nga Kabayo sa Pagsugod:
- Kahakog - Mahimo nako mapugwat ang daghang salapi, dali.
- Hubris - Ako ang hinungdan sa among umaabot nga kalampusan.
- Pagkawalay-alamag - Dili ko kinahanglan maminaw, labi akong nahibal-an.
- Pagdumala - Nahibal-an ko nga mas maayo, isulti ko kanimo kung giunsa kini buhaton.
Ang kalampusan sa usa ka pagsugod dili gitukod sa “Ako”, ni gitukod sa mga ideya ug salapi. Ang kalampusan sa usa ka pagsugod gitukod sa dili katuohan nga talento sa mga labing duul sa kliyente, ang mga
paglaum, Kun ang problema.Gikinahanglan ang mga espesyal nga empleyado nga mobalhin sa tulin nga kinahanglan sa usa ka pagsugod. Gikinahanglan nimo ang kombinasyon sa mga lifters ug pusher… mga empleyado nga nagpugong sa tanan ug mga empleyado nga nagduso sa mga tawo sa unahan.
Gipanalanginan ko nga napalibutan sa pipila nga mga wala’y talento nga mga empleyado karon sa trabaho. Ang pagtan-aw sa pag-uswag sa mga oras ug mga adlaw kaysa mga bulan ug tuig mahimong makapadasig sa bisan unsang dagko nga korporasyon.