Nagpakiglalis Batok sa Kasaysayan ug alang sa Entre-Commuting

trabaho gikan sa balay

Nakigsulti ako uban ang akong higala, Ang Chad Myers sa 3 Hats Marketing, nga gihisgutan kung giunsa ang among ekonomiya sa agrikultura ug ang Rebolusyong Pang-industriya nga nagdala sa among batasan sa pagtrabaho karon. Ingon gyud mga keyboard sa QWERTY sa among computer (gilaraw kini aron dili episyente busa ang mga yawi sa makenilya dili magpabilin, bisan pa gigamit namon kini karon sa mga aparato nga dili gyud magpadayon), gigamit namon ang panghunahuna nga gikan sa 100 hangtod sa 1,000 ka tuig ang edad (ug daghan pa) aron mahibal-an ang among staffing ug mga desisyon sa pagtrabaho. Ug grabe sila ka dili epektibo.

Giunsa makaapekto ang Ekonomiya sa Pang-agrikultura sa Atong mga Batasan sa Pagtrabaho

Kung imong tan-awon ang Baby Boomer ug ang ilang mga koneksyon sa pamilya sa agrikultura, 1 sa 4 ka mga Amerikano ang konektado sa us aka uma, kasagaran usa ka uma sa pamilya. Kaniadto, ug bisan karon, mobangon ka sa pagsubang sa adlaw, ug nagtrabaho aron mosalop ang adlaw. Dili ka makatrabaho sa gabii, tungod kay ang mga uma dili masiga ug ang mga tractor wala’y suga. Nagtrabaho ka sa adlaw, tungod kay ang ilang mga amahan nagbuhat sa adlaw, ingon sa ilang mga amahan, ug sa ilang mga amahan nga una kanila. Sa panguna, sukad nga adunay kami agrikultura dinhi sa kalibutan, nagtrabaho ka sa adlaw ug natulog sa gabii.

Karon, dili na naton kana buhaton. Adunay kami mga suga sa kuryente, makahimo kami sa pagtrabaho sa mga time zona, ug makigsulti dayon sa high-speed Internet.

Giunsa makaapekto ang Rebolusyong Industrial sa Atong mga Batasan sa Pagtrabaho

Padayon sa hinapos nga bahin sa katuigang 1800 ug sa sayong bahin sa katuigang 1900, sa diha nga ang mga pabrika ningtaas ug ang automation nagdala sa mga tawo gikan sa mga uma sa mga lungsod aron makapangita trabaho. Karon, kung adunay kinahanglan nga itukod, gihimo kini sa usa ka pabrika. Ug tungod kay ang mga tawo gikan sa mga umahan, kinahanglan sila nga magtrabaho tali sa 8 ug 5 na usab.

Apan karon, tungod kay ang pabrika naa sa usa ka lokasyon, ang trabaho kinahanglan nga buhaton on-site. Ang imong mga gamit didto. Naa ang imong produkto. Kabahin ka sa sistema, ug kung wala ka didto, napakyas ang sistema. Kini hinungdanon nga nagpakita ka.

Karong panahona, gipaabot pa usab nga magpakita kami. Ang among trabaho gihimo sa usa ka bilding sa opisina. Kinahanglan nga makigtagbo kita sa mga tawo nga personal. Kinahanglan nga molingkod kami sa among gagmay nga mga uma sa cubicle, ug ipadayon ang among output. Kabahin ka sa sistema, apan ug ani kung unsa ang wala pa nahibal-an sa mga tagdumala ang sistema dili mapakyas tungod lang kay wala ka sa pagtukod.

Bahin sa hinungdan ang kakulang sa pagsalig sa bahin sa mga manedyer. Kung dili nila kami mabantayan, wala nila nahibal-an kung nahuman na namon ang trabaho. Nagtuo sila nga mahimo namon igugol ang daghang oras nga malingaw imbis nga matapos ang trabaho. Dili igsapayan nga mahimo nila isulti kana bisan pa, kung ang mga tawo wala makakab-ot sa mga deadline ug ang produktibo taas o wala, bisan kung ang mga tawo naa sa lugar. Apan sa pila ka katarungan, gihunahuna sa mga manedyer nga ang mga tawo kinahanglan nga anaa kanunay, o wala’y mahuman.

Usa ka Suliran sa ika-21 Siglo nga Hinungdan sa Panghunahuna sa ika-19 nga Siglo

Kadaghanan sa mga korporasyon ug ahensya sa gobyerno naghunahuna pa sa mga termino sa ika-19 nga siglo kung bahin sa madawat nga oras sa pagtrabaho. Ikaw kinahanglan adto sa opisina gikan 8:00 am hangtod 5:00 pm. Bawal ka magtrabaho gikan sa balay, ug siguradong bawal ka magtrabaho gikan 9:00 - 6:00, o Pagdili sa Diyos! 10: 00 - 7: 00.

Pipila ka tuig ang milabay, kung nagtrabaho ako alang sa Ang Departamento sa Panglawas sa Indiana State, Ako adunay bahin nga responsable alang sa plano nga dili magamit nga gamiton namo kung ang pan flu naigo sa Estados Unidos. Bisan pa, daghan niini ang nagtuyok sa mga tawo nga makahimo sa pagtrabaho gikan sa balay. Gihigugma sa tanan ang plano ug giingon nga kini gyud ang among kinahanglan.

"Maayo," ingon ko. "Kinahanglan naton kini buhaton sa duha ka beses, ug siguruha nga ang tanan makagamit niini. Tugotan kana sa mga kinahanglanon nga kawani nga mag-ehersisyo ang mga kink, siguruha nga makakuha sila og online access, ug nga ang tanan sa among teknolohiya molihok. Nianang paagiha, kung giaksyon namon kini, dili tanan kita nagtawag sa departamento sa IT sa unang adlaw. ”

"Dili, dili namon gusto buhaton kana," mao ang tubag. “Gusto namon nga ang tanan magtrabaho dinhi. Dili kami nag-telecommuting. ”

Mao to. Katapusan sa diskusyon. Dili kami naghimo sa telecommuting. Ang labing kadaghan nga departamento sa gobyerno sa estado, ang departamento nga nagdumala sa pagtubag sa pan flu sa estado, ug wala kami "pagkaon sa among kaugalingon nga pagkaon sa iro. ” Mao nga, wala’y pagsulay, sa ingon mahimo’g makapugong sa tubag sa tibuuk nga ahensya kung ning-abut na ang oras.

nanghupaw

Ang Solusyon sa ika-21 Siglo

Dili usab ako luwas gikan sa kini nga matang sa panghunahuna. Ingon usa ka tag-iya sa negosyo, wala ako regular nga iskedyul sa pagtrabaho sa sobra sa usa ka tuig. Naabut ako sa opisina nga ulahi, tungod kay ako nagmata og aga, kasagaran mga alas 2:00.

Apan nakonsensya pa gihapon ako kung mobuto ang alarma sa alas 8:00, ug maghunahuna nga, "Kinahanglan nga naa ako sa opisina," bisan kung naghulga ang akong lawas nga pugson ako sa usa nga wala’y tulog nga koma.

Bisan pa, nahuman nako ang kadaghanan sa akong trabaho sa gabii ug gabii. Nagmaneho ako padulong ug gikan sa opisina sa mga oras nga dili ka tugkaran, nga nagpasabut nga dili kaayo ako gasolina. Naggasto ko sa akong oras entre-commuting gikan sa mga tindahan sa kape o gamay nga mga cafe. Unsang kadaghan nga gasolina ang mahimo natong makatipig matag tuig kung ang mga empleyado mahimo nga mag-ayo sa ilang mga iskedyul sa opisina aron mohaum sa ilang labing kaayo nga mga iskedyul sa trabaho?

Kung makagawas ang mga kompanya gikan sa kini nga "dili kami makasalig kanimo" nga paagi sa panghunahuna, ug makakaplag bag-ong mga paagi aron pagtugot sa mga kawani nga magtrabaho gikan sa balay, mahimo namon maminusan ang among pagkonsumo sa gasolina. Mahimo namong maminusan ang mga gasto sa kagamitan, ug bisan ang mga gasto sa real estate ug pag-arkila, kung adunay kami mas gamay nga footprint sa korporasyon. Hunahuna nga naggamit usa ka tinagpulo sa orihinal nga gidak-on, nga wala’y lain gawas sa mga tigumanan, mga sulud sa komperensya, ug pila ka cubicle alang sa mga tawo nga nanginahanglan mogahin og oras sa opisina sa wala pa o pagkahuman sa usa ka miting.

Kung ang mga korporasyon ug ahensya sa gobyerno mahimong moapil sa ika-21 nga siglo, makahimo kita mga katingad-an nga mga butang. Hangtud unya, ibalhin namon ang among mga wrenches sa mga linya sa asembliya, ug igabit ang mga kabayo ug adaro ang uma.

2 Comments

  1. 1

    Makalilisang nga post, Erik. Akong idugang nga ako nagtuo nga ang kadaghanan sa mga problema naggumikan sa kakulang sa pagsabut sa nasud nga "Unsa ang pagpangulo". Ang kadaghanan sa mga wala’y kasinatian nga mga lider nga akong nahibal-an nagtuo nga ilang katungdanan ang 'pag-ayo' sa mga tawo ug mga proseso. Ingon usa ka sangputanan, gipunting nila ang mga negatibo… ang mga dili maayong kinaiya sa ilang mga kawani, mga dili maayong isyu sa ilang mga produkto ug serbisyo, mga dili maayong isyu sa ilang negosyo.

    Kanunay adunay usa ka butang nga 'ayohon' sa matag tawo ug matag negosyo. Dili kana trabaho sa usa ka lider. Kinahanglan nga mahibal-an sa lider kung giunsa ang pagpagawas sa talento sa ilang mga empleyado, kung giunsa magamit ang kusog sa ilang mga produkto ug serbisyo, ug kung giunsa pahimuslan ang dili katuohan nga mga butang nga gihimo sa ilang negosyo aron molambo.

    Ikasubo, gipasiugda namon ang mga tawo sa lebel sa ilang kaarang. Dili namon gihatag ang among mga manedyer o superbisor sa ANUMAN nga pagbansay sa kung giunsa pagdumala ang mga tawo nga epektibo. Grabe kaayo!

  2. 2

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.