Ang Pagpamaligya Nahimo Ang Lynchpin sa Cross-Functional nga Kalampusan sa mga Korporasyon

Pagpanguna sa Cross Functional Marketing

Lisud mahibal-an kung unsa nga punto sa akong karera ang nag-andam kanako alang sa kalampusan. Sa didto ako sa Navy, samtang pormal ako nga usa ka Elektrisista, ingon usa ka inhenyero usa usab ako ka advanced firefighter. Gitudlo usab ako nga ESWS, usa ka nagpalista nga sertipikasyon sa espesyalista sa pang-gubat nga naghatag kanako sa us aka panan-awon sa hapit matag trabaho ug sistema sa akong barko. Ang kana nga cross-functional nga kahibalo ug kasinatian ang sukaranan sa akong batan-ong kasinatian sa pagpangulo.

Pagkahuman sa Navy, nagtrabaho ako sa usa ka pamantalaan ingon usa ka elektrisidad sa industriya. Ang akong kaarang sa pagkat-on ug pagtrabaho nga cross-functionally nagdala sa akong sayo nga promosyon. Sa higayon nga ako ang nagdumala sa uban, ang kompanya namuhunan pag-ayo sa akong pag-uswag, nga gibutang ako pinaagi sa pagbansay sa korporasyon gikan sa pagbansay sa tawhanong kapanguhaan, pagbadyet sa korporasyon, pagtudlo, padayon nga pag-uswag, ug daghang uban pang mga programa sa pagdumala ug pagpangulo. Nakahimo ako dali nga pagbalhin sa usa ka posisyon sa pagkontrol ug analisador, pagkahuman sa pamaligya sa database.

Sulod sa duha ka dekada nagtrabaho ako sa mga posisyon sa pagpangulo sa pamaligya ug sa mga ehekutibo sa tibuuk nga nasud. Kaluhaan ka tuig ang miagi, ang kasangkaran sa akong trabaho kasagaran sa sulud sa departamento sa pamaligya, apan karon nakit-an nako ang tigulang nga pamunoan labi pa kaniadto. Ang hinungdan niini mao nga ang digital marketing nahimo nga usa ka kasaligan nga timailhan ug tagna sa pagbuhat sa corporate.

Kaluhaan ka tuig ang miagi, ang pagpamaligya sa kadaghanan usa ka pamaagi nga us aka paagi nga gigamit ang marka ug mga kampanya ug gisukod ang tubag sa paglabay sa mga tuig. Karon, Tinuod nga panahon Ang panukiduki ug datos sa pagpamaligya gipadayag ang paghimo sa matag hinungdan nga timailhan sa paghimo sa usa ka organisasyon - kung kini katagbawan sa empleyado, pagpabilin sa kostumer, posisyon sa kompetisyon, uban pa paningkamot sa pagpamaligya.

Ang usa ka nagtubo nga ihap sa mga eksperto sa pagdumala sa organisasyon nagpasiugda sa paggamit sa cross-functional nga pagsagol sa sulud sa mga korporasyon. Bisan kung ang pagpili sa pagsagop sa kini nga porma sa hierarchy magkinahanglan sa paghan-ay pag-usab ug pag-apod-apod usab sa mga kaakohan, ang pagpatuman sa cross-functional nga paghiusa usa ka angay nga tubag sa pagdugang nga pagkaylap sa daghang datos ug uban pa nga mga uso karon. 

Giunsa Makab-ot sa mga Kompanya ang Cross-Functional Integration

Ang pagsulud sa core to cross-functional mao ang pagguba sa silos ug pagtukod sa emperyo sulud sa organisasyon. Sulod sa usa ka himsog nga boardroom, ang mga lider dili hakog - naila nga ang mga sakripisyo nga gihimo sa ilang kaugalingon nga departamento mahimong mosangput sa kinatibuk-ang pagpaayo sa kahimsog sa korporasyon. Adunay ako prangka nga mga diskusyon sa mga kompanya ug nakigsulti kanila dag-um ang mga gasto sa pagpamaligya sa digital kung nahibal-an namon nga ang ubang mga kahinguhaan sa pagpamaligya ninghimo og labi ka maayo. Kanunay kini nga gihimo sa pagkawala sa akong kaugalingon nga ahensya - apan kini ang husto nga butang nga buhaton alang sa kahimsog sa kliyente.

Sa usa ka dili magamit nga boardroom, ang matag lider nakig-away aron mapalambo ang ilang headcount, madugangan ang paggasto sa badyet, ug gitan-aw nila ang ilang departamento ingon ang punoan sa organisasyon. Kini sa ilang kaugalingon nga pagkamatay tungod kay ang matag departamento kinahanglan nga mabuhi ug molambo. Namatay ang pag-uswag sa produkto ug kabag-ohan, nakadaot sa umaabot nga pagpamaligya ug pagpadayon. Ang pagpaminus sa mga paningkamot sa pagpamaligya ug pamaligya dili mahimo sa ilang katakus. Gikuha ang serbisyo sa kustomer ug ang imong dungog sa online nga mikaon sa nakuha sa pamaligya sa imong organisasyon. Pagputol mga benepisyo ug ang imong panguna nga talento mibiya sa kompanya.

Pagsuporta sa Statistics Cross-Functional Integration:

  • Ang mga kompaniya nga naghimo usa ka pagtuki sa ilang datos sa kustomer mas tulin nga nagtubo
  • Ang mga organisasyon nga nag-apod-apod sa mga kapangakohan sa pagpamaligya sa mga koponan adunay posibilidad nga adunay usa ka estratehiya sa pagpamaligya nga labi nga nahiusa sa kinatibuk-an ang kinatibuk-ang estratehiya sa negosyo
  • Gitugotan ang paghiusa sa cross-functional alang sa usa ka modelo nga istraktura nga pwersa sa kalihokan nga mahimo’g abtik kung itudlo sa mga proyekto

Sa ato pa, ang imong pagpamaligya nagpaayo uban ang panan-aw ug epekto gikan sa tibuuk nga organisasyon, ug ang imong uban pang mga departamento nagpalambo sa panabut sa imong kinatibuk-ang nahimo sa pagpamaligya. Dili kini bahin sa pagpamaligya nga nanguna, bahin kini sa pagpamaligya nga nahiusa sa tibuuk nga organisasyon.

Ang pag-integrar sa cross-functional lisud, bisan pa, ug gipakita usab sa mga istatistika nga adunay usab taas nga rate sa pagkapakyas nga adunay kalabutan sa dili maayong pagpatuman. Aron mahibal-an pa, tan-awa ang infographic sa ubus nga gihimo sa New Jersey Institute of Technology's Online Master sa Pagdumala sa Negosyo degree nga programa.

Giunsa Makab-ot sa mga Kompanya ang Cross-Functional Integration

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.