Pagsabut sa Generation sa Demand vs Gener Generation

henerasyon nga gipangayo vs nanguna nga henerasyon.png

Kanunay gibaylo sa mga tigbaligya ang mga termino sa pagmugna og demand (demand gen) alang sa lead generasi (lead gen), apan dili parehas sila og mga pamaagi. Ang mga kompanya nga adunay gipahinungod nga mga sales team mahimong magdala sa parehas nga mga estratehiya dungan. Ang mga kompanya kanunay adunay sulud nga tim sa pagpamaligya sa pagtubag sa panginahanglan namugna hangyo sales ug outbound sales team sa pag-apil sa mga lead nga gihimo pinaagi sa tingga mga kalihokan sa henerasyon.

Kung ang pagkakabig mahimo’g i-apply sa online nga wala’y pakig-uban sa kompanya, kritikal ang paghimo og demanda sa pagduso sa kahibalo, pagsalig, ug awtoridad sa imong mga produkto ug serbisyo. Kung ang imong pagkakabig nanginahanglan pakiglambigit sa pamaligya, negosasyon, o mas taas nga siklo sa pamaligya, hinungdanon ang pagmugna sa tingga sa pag-target ug pagkuha kwalipikado nga mga tingga sa pagbaligya nga naamuma hangtod sa katapusan.

Unsa ang Generation sa Demand

Ang henerasyon sa demanda nagtukmod sa kaamgohan ug interes sa mga produkto ug serbisyo sa kompanya. Ang katuyoan mao ang drive sirado nga negosyo nga adunay gamay nga pakig-uban sa konsyumer o negosyo nga imong nadani.

Sa kaso sa pagmugna sa panginahanglan, mahimo ka nga labi ka agresibo sa pagpadagan sa paglaum pinaagi sa siklo sa pamaligya ug pagdirekta kanila sa pagkabig.

Unsa ang Generation Generation

Ang nag-una nga henerasyon nag-aghat sa interes o pagpangutana sa mga produkto o serbisyo. Ang katuyoan mao ang koleksyon sa mga kwalipikado nga koneksyon sa pagtukod sa mga relasyon sa ug pag-amuma hangtod nga sirado ingon usa ka kustomer.

Kung nagpadala sa mga estratehiya sa pagpanguna nga nanguna, mahimo ka nga labi ka agresibo sa pagkolekta sa kasayuran sa pagkontak aron mapalig-on nimo ang pagsalig ug makig-uban sa paglaum sa paglabay sa panahon. Bitaw, dili ka usab gusto nga makabalda o magpahinay sa interes sa nanguna sa pagtapos sa negosyo kanimo. Pagpunting sa pagpangulo kritikal - ang pagsabut kung ang tingga sulundon ba, adunay magamit nga badyet, duul sa usa ka desisyon sa pagpalit. Ang labi ka dugay nga mga siklo sa pamaligya, daghang mga lakang nga pag-apil, ug pagpamaligya sa negosyo nanginahanglan usa ka estratehiya ug proseso sa pagpanguna sa pagmando.

Ang proseso mahimong managsama kaayo, ug ang mga taktika mahimo nga managsama taliwala sa duha nga mga pamaagi. Pananglitan, mahimo pa nako nga agresibo nga ipadayon ang mga estratehiya sa pagpangita, sosyal ug PR aron mapatubo ang pagkaamgo ug magduso bisan kinsa nga mangayo o manguna. Mahimo ako makahimo usa ka infographic o whitepaper nga makatabang sa pag-alima sa usa ka tingga o pagdasig sa usa ka desisyon sa pagpalit. Kung gisulayan nako ang paghimo mga nanguna, bisan pa, mahimo nakong hatagan labi nga gibug-aton ang kahanas sa kompanya ug kung giunsa ang paghimo sa usa ka relasyon tali sa duha nga dugay nga mahimo’g maayo nga estratehiko.

Ang kalampusan o pagsukot mahimo nga magkalainlain taliwala sa duha nga mga pamaagi, bisan pa. Alang sa demand kaliwatan, Mahimo nga mas naka-focus ako sa pagkab-ot sa akong pamaligya ug ang mga sangputanan nga pagkakabig. Alang sa lead generation, Mahimo nga mas naka-focus ako sa gidaghanon sa mga kwalipikado nga nanguna sa pagbaligya. Samtang ang pangkat sa pagpamaligya mahimong responsable alang sa bisan unsang estratehiya, kini ang tim sa pagpamaligya nga adunay tulubagon sa pagtapos sa negosyo nga adunay usa ka estratehiya nga nanguna nga henerasyon. Ang tem sa pagpamaligya responsable ra sa kadaghan ug kalidad sa mga nanguna nga gitunol.

Pagpangayo sa Demand

Usa ka comment

  1. 1

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.