Kahakog, Kahadlok ug Pakyas nga mga Negosyante

Mga deposito sa litrato 1189912 m

Ang labing kadako nga kalainan nga akong naobserbahan sa tanan nga mga kompanya nga akong gitrabahuhan nga molampos kontra sa kapakyasan mao ang abilidad alang sa negosyante o negosyo nga tinuud nga ipatuman. Nasuko ako sa pagtan-aw sa mga higala ug kauban nga negosyante nga wala makaamgo sa ilang kalampusan tungod lang kay wala sila magpatuman. Ang kahadlok ug kahakog mao ang duha nga mga butang nga akong nakita nga nakababag sa mga negosyante sa ilang mga agianan.

Ania ang pipila ka mga pananglitan:

Negosyante A adunay usa ka maayo nga produkto nga ninglihok apan wala maugmad, wala’y marka ug dili andam alang sa primetime. Sulod sa 3 ka tuig karon, nagtuyoktuyok siya sa iyang mga ligid. Nag-init ang iyang prospect ug dayon mobugnaw sila. Adunay siya mga oportunidad alang sa mga may kalabutan nga talento, apan nasayang ang ilang oras ug sa katapusan gipalong sila. Nagdumala siya sa ligal nga mga papeles, pamaligya, ug tanan nga adunay kalabotan sa kompanya tungod kay sa iyang hunahuna mahimo niya kining tanan. 3 ka tuig.

  • Isulti naton nga kini nga kompanya mahimong usa ka kompanya nga $ 500k sa usa ka tuig. Hangtod karon, nagpasabut kana nga nawad-an sila labaw sa $ 1 milyon tungod sa ilang kawala’y kalihokan.
  • Ingnon ta nga ang kompanya adunay kantidad nga $ 5 milyon. Ang tag-iya dili gusto nga ihatag ang hinungdanon nga mga bahin sa kompanya sa mga makatabang kaniya nga makagawas kini sa yuta. Sa iyang hunahuna kung mohatag siya usa ka dugang nga 10% sa pagpanag-iya, nga nagahatag siya $ 500k sa kapikas. Nahinumdom ka nga $ 1 milyon nga nawala nga kita? Tungod kay wala siya naghatag $ 500k sa kauban, nawad-an siya karon $ 1 milyon nga kita… nga ang kadaghanan sa mga salapi iya. Kana nagpasabut nga ang iyang pagkagahi sa negosasyon sa usa ka mubu nga porsyento nga sa tinuud nagkantidad kaniya salapi. Talagsaon nga ekonomiya, nahibal-an ko.
  • Bitaw, ang tinuud nga mga porsyento wala’y kahulugan hangtod adunay kita sa luyo niini. Ug kung mapadayon ra niya ang tag-iya sa kadaghanan, iyang ipadayon ang kadaghanan sa kantidad sa negosyo. 100% sa usa ka kompanya nga naghimo $ 100ka tuig mao ang $ 100k. Ang 51% sa usa ka kompanya nga naghimo $ 500ka tuig kapin sa $ 250k matag tuig. Kinsa man ang nagpakabana kung ang imong kapikas magbira us aka dugang nga 10%… kung kini nagdako sa imong ilawom nga linya 250% ?! Wala ka gisakripisyo bisan unsa ug ang imong kompaniya mas gipabilhan ug nakakuha ka daghang salapi.

Negosyante A dili gyud mawala ang iyang negosyo sa yuta. O, kung buhaton niya, gitukod kini uban ang mga tawo nga wala gyud bisan unsa nga puhunan sa kompanya busa kini dili maayo ug dili mohunong. 10 ka tuig gikan karon, gikutuban pa niya ang iyang ulo kung unsa ang sayup nga nahimo - tingali gisisi ang talento sa iyang palibut, wala nahibal-an nga kini ang iyang gipili.

Negosyante B nahadlok. Adunay siya usa ka okay nga produkto nga adunay mga copyright, trademark, ug mga patente. Gigasto niya ang usa ka kantidad sa mga abogado ug gigugol ang iyang oras sa pagpangita sa Internet alang sa mga tawo nga mahimong mogamit sa iyang marka sa pamaligya nga nakalapas. Dili siya magtrabaho kauban ang bisan kinsa sa kahadlok nga makawat nila ang iyang ideya. Wala siyay gisaligan bisan kinsa. Ug tungod kay ang tanan niyang salapi nahigot sa mga ligalidad ug ang iyang oras gigahin sa pagbantay sa mga tawo nga 'nanghulam' sa iyang ideya - ang iyang produkto dili gyud mouswag.

Adunay usa ka butang nga labi ka maayo nga moabut ug gilubong ang Negosyante B. Naghunahuna siya kung unsa ang nahinabo niining karon nga adlaw.

Ang mga malampuson nga negosyante dili motugot nga maibanan ang kadalo ni kahadlok. Giila nila ang ilang mga propesyonal nga kahuyang ug nakakaplag talento aron malampasan kana. Wala sila’y pakialam kung ang matag kawani mahimo’g milyonaryo dugang sa ilang katigayunan… sa tinuud gusto nila ang higayon nga makamugna og yaman alang sa uban. Wala usab sila mag-usik og oras sa kompetisyon o sa mga naysayer… gipatuman, gipatuman, gipatuman.

5 Comments

  1. 1

    Doug – Great points. I read an article in this months Harvard Biz Review which stressed that strategy should never be separated from execution – they should be one in the same. The common saying is that most businesses fail due to lack of capital. I believe it is due to a failure in the management team. You’ve captured these points well. Thanks.

  2. 2

    ipatuman, ipatuman, ipatuman. Ang paagi nga magmauswagon mao ang pagpangita alang niini ug dili paghulat nga moabut kini kanimo. Maayo nga mga punto dinhi.

  3. 3

    Imbis nga isulat kini nga kawang nga artikulo, ngano nga dili ka mogawas sa merkado ug mahimo nga ikaw usa ka malampuson nga negosyante kung sa imong hunahuna dali ra kana?

  4. 4

    Imbis nga isulat kini nga kawang nga artikulo, ngano nga dili ka mogawas sa merkado ug mahimo nga ikaw usa ka malampuson nga negosyante kung sa imong hunahuna dali ra kana?

  5. 5

    Sige na! Ang pipila ka mga lalaki nga adunay usa ka wala nagpaila nga angga miabut aron ipaambit, usa ka opinyon, sa usa ka artikulo nga wala siya mouyon! Paagi sa pag-internet!

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.