Kasangkaran sa Pag-creep: Gamay = Dugang
Gusto ko nga mag-follow up sa akong Open = Growth post sa makadiyot. Gihubit sa kana nga post mao ang posibilidad nga magmalampuson kung ang mga tawo magkonsentrar kung giunsa ang ilang mga solusyon mahimong mahiusa sa ubang mga solusyon. Adunay usa ka bali nga bahin niini: alang sa mga kompanya nga limitahan ang pagpaandar sa ilang mga solusyon sa kinauyokan kung giunsa kini gigamit. Ang pagdugang sa daghang mga produkto, serbisyo, ug mga bahin mahimong peligroso.
Gitawag kini sa mga programmer kilabutan.
Unsa ang Creep?
Ang creep mahimong adunay lainlaing kahulugan depende sa konteksto.
- Data Creep: Mahimong magtumong kini sa anam-anam nga pagtipon sa datos, nga sagad may kalabutan sa pamatasan ug gusto sa tiggamit, nga magamit alang sa gipunting nga pagpamaligya ug personal nga mga rekomendasyon.
- Website Creep: Nagtumong sa pagpalapad o pag-uswag sa usa ka website, kasagaran nagdugang og mga bag-ong feature o sulod sa paglabay sa panahon aron madani ang daghang mga bisita ug mapausbaw ang presensya niini sa online.
- Feature Creep: Kasangkapan sa sakup mao ang hinay-hinay ug dili makontrol nga pagpalapad sa usa ka produkto o sakup sa proyekto lapas pa sa mga inisyal nga katuyoan ug kinahanglanon. Mahitabo kini kung ang dugang nga mga bahin, gamit, o pagbag-o gipaila sa proseso sa pag-uswag nga wala’y husto nga pagplano o pagtimbang-timbang.
- Algorithmic Creep: Nagtumong sa anam-anam nga mga pagbag-o o pag-adjust nga gihimo sa mga algorithm nga gigamit sa online nga teknolohiya, sama sa mga search engine o social media, nga mahimong makaapekto kung giunsa ang pag-ranggo o pagpakita sa sulud sa mga tiggamit.
Kilabutan mao ang nightmare sa matag product manager ug developer. Mahitabo kini kung ang usa ka lig-on nga plano sa pag-uswag wala gipadayon ug gisunod. Ang mga feature mokamang hangtod nga ang proyekto dili na makontrol nga dili na kini matapos. O mas grabe pa, kini mahuman ug adunay dili mabuntog nga gidaghanon sa mga bug.
Isumiter nako nga ang mga kompanya ug ang ilang mga produkto ug serbisyo mahimo usab nga mag-antos sa 'pagkamang'. Pinaagi sa dili paglimite sa imong kompanya ug sa mga produkto ug serbisyo sa imong kinauyokan nga negosyo, nagsugod ka sa paggukod sa mga balangaw, nga naghunahuna nga adunay usa ka salapi nga makuha dinhi o didto. Bisan pa, gipasagdan nimo nga makita ang kadaot nga naa niini sa imong pokus sa negosyo, pokus ug kahibalo sa imong mga empleyado, ug ang dugang nga gibug-aton nga gibutang niini sa produksiyon, suporta, paghatud, ug uban pa.
Sa matag higayon nga ikaw modesisyon sa pagtan-aw sa dugang nga mga produkto, serbisyo, o mga bahin, tan-awa kon ang usa ka kompanya anaa na nga naghatag niini isip bahin sa kinauyokan sa ilang negosyo. Mahimo ba nimo kini nga mas maayo kaysa kanila? Masuportahan ba sa imong kompanya kana UG magpadayon sa pagpadayon sa kahanas sa imong kinauyokan? Gusto ba sa imong mga empleyado nga suportahan kini?
Sa katapusan, ang paggukod sa balangaw mahimong makaguba kanimo.