Mga Estratehiya sa Modular nga sulud alang sa mga CMO aron Maminusan ang Digital nga Polusyon

Mga Estratehiya sa Modular nga sulud

Kini kinahanglan nga makapakurat kanimo, tingali makapasuko kanimo, aron mahibal-an kana 60-70% sa mga tigpamaligya sa sulud nga gihimo wala magamit. Dili lang kini katuohan nga pag-usik, kini nagpasabut nga ang imong mga koponan dili estratehikong pagpatik o pag-apod-apod sa sulud, labi na ang pag-personalize sa kana nga sulud alang sa kasinatian sa kostumer. 

Ang konsepto sa modular nga sulod dili na bag-o – anaa gihapon kini isip usa ka konsepto nga modelo kay sa praktikal nga modelo alang sa daghang mga organisasyon. Ang usa ka hinungdan mao ang panghunahuna - ang pagbag-o sa organisasyon nga gikinahanglan aron tinuud nga magamit kini - ang lain mao ang teknolohiya. 

Ang modular nga sulud dili lang usa ka taktika, dili kini usa ka butang nga idugang sa usa ka template sa workflow sa produksiyon sa sulud o pamaagi sa pagdumala sa proyekto aron kini gibase sa buluhaton. Nagkinahanglan kini og pasalig sa organisasyon aron mabag-o ang paagi sa pagtrabaho sa sulud ug mga mamugnaon nga grupo karon. 

Ang modular nga sulod, nga gihimo sa husto, adunay potensyal nga mabag-o ang tibuok nga lifecycle sa sulod ug makunhuran ang imong footprint sa mausik nga sulod. Gipahibalo ug gi-optimize niini kung giunsa ang imong mga team: 

  • Pagplano, pagplano, ug pagplano sa sulod 
  • Paghimo, Pagpundok, paggamit pag-usab, ug paghiusa sa sulod 
  • Arkitekto, modelo, ug curate content 
  • Pagsubay, ug paghatag mga panabut sa, sulud ug mga kampanya 

Kon kini daw makahahadlok, tagda ang mga kaayohan. 

Gi-report ni Forrester nga ang paggamit pag-usab sa sulud pinaagi sa mga modular nga sangkap nagtugot sa mga negosyo nga mag-assemble ug kostumbre - personal man o lokal - mga kasinatian sa digital nga labi ka paspas kaysa tradisyonal, linear nga modelo sa paghimo ug pagdumala sa sulud. Ang mga adlaw sa usa-ug-nabuhat nga mga kasinatian sa sulud nahuman na, o labing menos kinahanglan nila. Nakatabang ang modular nga sulud nga mapadali ang kanunay, padayon nga panag-istoryahanay pinaagi sa pag-apil sa sulud sa imong mamiminaw pinaagi sa pagpaarang sa mga koponan nga magtrabaho kauban ang indibidwal nga mga bloke sa sulud ug mga set sa sulud aron isagol ug i-remix ang mga kasinatian sa rehiyon o espesipiko sa channel sa usa ka tipik sa oras nga naandan niini. . 

Unsa pa, kana nga sulud unya mohunong sa pagkahimong sales enabler ug accelerator nga kini unta. Gikutlo pag-usab si Forrester

Ang 70% sa mga sales reps mogasto tali sa usa ug 14 ka oras kada semana sa pag-customize sa sulod alang sa ilang mga pumapalit ... [samtang] 77% sa B2B nga mga tigpamaligya nagreport usab og mahinungdanong mga hagit nga nagduso sa husto nga konsumo sa sulod sa mga eksternal nga mamiminaw.

Forrester

Walay nalipay. Mahitungod sa upside:

Kung ang usa ka dako nga negosyo mogasto mga 10% sa kita sa pagpamaligya, ang gasto sa sulud 20% ngadto sa 40% sa marketing, ug ang paggamit pag-usab makaapekto lamang sa 10% sa sulod kada tuig, aduna nay multimillion-dollar nga savings. 

Alang sa mga CMO, ang pinakadako nga kabalaka sa sulud mao ang:

  • Bilis sa merkado – unsaon man nato pagpahimulos sa mga oportunidad sa merkado, pagtutok sa unsay nahitabo karon pero mag-pivot usab kung mahitabo ang wala damhang mga panghitabo. 
  • Pagmenos sa risgo - ang mamugnaon ba adunay tanan nga naaprobahan nang daan nga sulod nga ilang gikinahanglan nga andam nga moadto aron sa pagputol sa mga review ug pag-apruba ug pagkuha sa on-brand, compliant nga sulod aron ibaligya sa tukmang panahon? Unsa ang gasto sa usa ka dili maayo nga reputasyon sa brand? Usa ra ka kasinatian ang gikinahanglan aron mabag-o ang hunahuna sa milyon-milyon (salampati). 
  • Bawasan ang basura – Ikaw ba usa ka digital polluter? Unsa ang hitsura sa imong basura nga profile bahin sa wala magamit nga sulud? Nagsunod ka pa ba sa usa ka taas, linear nga modelo sa lifecycle sa sulud? 
  • Scalable Personalization – Ang atong mga sistema ba gimugna aron suportahan ang non-linear nga asembliya sa gikonteksto nga personal nga mga kasinatian sa mga channel base sa mga gusto, kasaysayan sa pagpalit, rehiyon, o pinulongan? Makahimo ka ba sa estratehikong paghimo sa sulud aron magamit sa lahi nga panahon sa panginahanglan - ang gihimo alang kanimo nga higayon - apan gisiguro usab ang pagsunod, pagmarka, ug pagkontrol ug kasiguruhan sa kalidad sa tibuuk nga siklo sa kinabuhi sa sulud nga wala’y usa ka makahahadlok, makahurot nga proseso?
  • Pagsalig sa imong martech stack - Aduna ka bay lig-on nga mga kasosyo sa teknolohiya ug mga kampeon sa negosyo? Ug, sama ka hinungdanon, ang imong datos ba nahiuyon sa taliwala sa imong mga set sa himan? Naghimo ka ba og mga ehersisyo aron ibutyag ang hugaw nga mga detalye ug naghimog luna alang sa pagdumala sa pagkakomplikado ug pagbag-o sa organisasyon nga gikinahanglan aron ipahiangay ang imong teknolohiya sa marketing sa negosyo? 

Labaw sa tanan niini, ang Chief Marketing Officer's (CMO) trabaho mao ang pagbalhin sa imong brand gikan sa kasagaran ngadto sa genius. Nagmalampuson ka man o dili, kung giunsa nimo kini buhaton, usa ka direkta nga pagpamalandong sa CMO mismo - kung giunsa nila pagdumala ang kapital sa politika, ang ilang lugar sa c-suite, ang ilang abilidad sa pagputol o pagwagtang sa mga napakyas nga proyekto ug pagmemensahe, ug siyempre pag-usik, ug kung giunsa ang tanan nga gibantayan ug gimapa sa kalampusan sa team ug negosyo.  

Ang kaabtik, visibility, ug transparency nga gikinahanglan niini nga mind shift labaw pa sa content production ug digital nga kasinatian. Kini nga modelo nagduso sa tinuyo, gituyo nga mga estratehiya sa marketing sa sulod ug mas taas nga kalidad nga sulod gamit ang mas gamay nga mga kapanguhaan, uban ang tanang mga sangkap nga gitukod aron suportahan ang matag kasinatian, ang imong micro-content o modularized nga mga bloke, nga nahimong force multiplier aron magamit ang imong pinakamaayo nga content sa exponentially sa imong audience.

Pinaagi sa paggamit sa modular nga sulud ingon usa ka hinungdan sa pagbag-o, alang sa usa ka bag-ong paagi sa pagtrabaho, imong gipahimutang ang kaniadto imposible alang sa dagkong mga tatak nga mahimo. Ug kini labaw pa sa puro nga scalability - gitabangan usab nimo ang imong mga koponan nga mas nakapunting sa umaabot, gipataas nimo ang imong mga paglalang aron makunhuran ang pagkasunog ug pag-drag sa organisasyon. Nagbarug ka sa paghatag gibug-aton sa sulud nga parehas ka hinungdanon sa mga produkto ug serbisyo nga imong gibaligya, ug sa katapusan, gisilsil nimo ang usa ka pasalig sa pagpugong sa basura ug pagsiguro sa imong mensahe, imong panan-awon, ug imong identidad sa tatak, ayaw ' t maapil sa kasaba sa digital nga polusyon.