2 Comments

  1. 1

    Ang punoan nga katungdanan sa pagdumala dili aron makontrol apan aron makahimo. Kung ang mga organisasyon nagsugod sa pag-focus sa paglimita kung unsa ang mahimo sa mga tawo kaysa pagdawat sa abilidad sa mga tawo nga magmugna, nagsugod ka nga adunay mga grabe nga problema.

    Dili maayo, daghang mga tagdumala ang natanggong sa kaisipan nga gipangayo sa pagdumala ang pagdikta kung giunsa kinahanglan magtrabaho ang uban. Sa tinuud, ang mga bantugang manedyer mao ang mga tawo nga tangtangon ang mga babag sa dalan aron magtrabaho aron ang mga maalamon nga tawo sa organisasyon adunay kaarang nga magamit ang ilang kaarang sa baylo nga pakigbatokan ang sistema.

    Gisakup namon kung unsa ang nahinabo sa mga empleyado ubos sa madaugdaugon nga pagdumala sa miaging bulan alang sa among edisyon sa Superbowl Ad sa Ang Blog sa Pamamaraan. Kitaa ang bug-os nga istorya sa:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      Amen, Robby! Daghan kaayo nga mga tagdumala ang nagtuo nga ilang katungdanan ang 'pagpaayo' sa mga empleyado kaysa 'pagpaarang sa' mga empleyado. Kanunay ako adunay mga tawo nga bayran ako ingon usa ka 'dali nga boss', apan kanunay usab ako milapas sa bisan unsang mga gilauman kung hatagan higayon.

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.