Ngano nga mobiya ang maayong mga empleyado? Ngano nga kinahanglan pa magrekrut ang mga bantugang kompanya?

Mga deposito sa litrato 50948397 s

Sa miaging dekada, nalipay ako nga magtrabaho sa daghang mga kompanya. Ang kompanya nga kanunay ko gisukot mao ang Landmark Communication. Ang Corporate Staff sa Landmark naghatag gahum sa mga empleyado aron mapauswag ang ilang mga kaugalingon kutob sa gamay nga gusto nila. Gibuhat kini sa kompanya nga wala’y kahadlok sa pagpamuhunan nga ilang himuon sa mga empleyado nga mahimong mawala. Ang mga namuno sa kompaniya naghunahuna nga kini labi ka peligro WALA mapauswag ang ilang mga empleyado kaysa pauswagon sila ug pahawaon sila.

Ang mga sangputanan sa sulud sa Production Department dili katuohan sa 7 ka tuig nga nagtrabaho ako didto. Samtang ang pipila sa kompanya naglisud, ang among departamento nagpakunhod sa mga gasto, nagdugang sa sweldo, milambo ang produktibo, ug mikunhod ang basura matag tuig nga nagtrabaho ako didto. Nagtrabaho ako alang sa usa pa ka dako nga kompanya sa media nga wala nagtuo o naghatag gantimpala sa propesyonal nga pag-uswag. Ang kompanya naa sa shambles karon, diin ang mga empleyado mobiya sa wala ug tuo. Nagtrabaho usab ako alang sa pipila ka mga batan-ong kompanya nga adunay daghang pagtubo ug potensyal.

Ang usa ka obserbasyon nga akong nahimo sa daghang katuigan mao ang lisud nga hagit sa pagpadayon sa sulud sa mga empleyado ug pagdala bag-ong talento kung gikinahanglan. Ang mga kal-ang nagbag-o sa paglabay sa panahon sa mga kahanas sa maayo nga mga empleyado, mga kahanas nga gipangayo sa kompanya, ug mga kahanas sa kasagaran nga empleyado.

Ang diagram sa ubus mao ang akong paagi sa paghulagway niini. Ang mga bantugan nga kawani kanunay naugmad sa tulin sa kompanya ug pagkahuman nagsugod sila nga molabaw sa kompanya. Nagdala kini usa ka gintang (A) sa mga kinahanglanon sa empleyado ug kung unsa ang mahatag sa kompanya. Kanunay, kini magdala sa usa ka empleyado sa usa ka desisyon, "Kinahanglan ba ako magpabilin o moadto ba ako?". Gibiyaan niini ang kompanya nga adunay usa ka gintang nga pun-an, ug daghang pagkawala. Hinumdomi, kini ang mga superstar sa kompanya.

Mga Pangaayo sa Professional Professional Development

Apan adunay usa pa nga gintang (B) usab, ang mga panginahanglanon sa kompanya kumpara sa mahimo isulud sa kasagaran nga empleyado. Ang mga kompaniya nga adunay malampuson nga pagtubo kanunay nga nagsunod sa mga set sa kahanas sa ilang mga empleyado. Ang mga empleyado nga hinungdanon sa pagsugod sa us aka maayong kompanya kanunay dili mga kawani nga kinahanglan aron mapadayon ang pagtubo o pag-iba niini. Ingon usa ka sangputanan, adunay usa ka kakulang sa talento. Inubanan sa paglalin sa mga bantugang kawani, mahimo kini hinungdan sa usa ka daghang kakulangan sa talento.

Kini ang hinungdan nga kinahanglan nga ibutang sa peligro ang mga kompanya aron mapadayon ang pag-uswag sa mga empleyado nga bukas niini, ingon man pagrekrut og mas maayong mga empleyado. Kinahanglan nila pun-on ang mga kal-ang. Dili mahimo kini sa kasagaran nga mga empleyado. Ang kompanya kinahanglan nga mangita bisan diin alang sa talento sa tanan nga lebel. Kini, sa baylo, nagdala ug kasuko. Ang kasarangang mga kawani nasuko sa pagrekrut sa labi ka maayo nga mga empleyado.

Usa ra kini ka teyorya, apan nagtuo ako nga kung mas daghan ang mga tawo nga nagtinabangay sa usag usa, ang kasagaran nga manedyer adunay kalagmitan nga magkonsentrar sa mga kahuyang sa ilang mga empleyado kaysa sa ilang mga kusog. Bisan ang bantog nga empleyado nakit-an siya sa ilalum sa mikroskopyo alang sa mga kahanas nga, giingon nila, nanginahanglan pagpaayo. Ang labing daotan nga sayup nga mahimo sa usa ka kompanya mao ang pag-rekrut sa talento kung sila, wala’y nahibal-an nga adunay daghang talento nga naa sa ilalum sa ilang ilong. Ang pag-focus sa mga kahuyang sa usa ka maayo nga kawani siguradong makatabang sa ilang kaugalingon nga desisyon nga kinahanglan buhaton aron magpabilin o moadto.

Mao nga, ang kapangakohan sa usa ka bantog nga pinuno lisud kaayo, apan makontrol. Kinahanglan ka magtutok sa mga kusog sa empleyado, dili mga kahuyang, aron tinuud nga masukod ang potensyal sa usa ka empleyado. Kinahanglan nimong sigurohon nga gigantihan nimo ug gipasiugda ang maayong mga empleyado. Kinahanglan nimo nga sigurohon nga magrekrut ka daghang talento sa organisasyon aron mapuno ang mga kakulangan. Kinahanglan nimo nga ibutang ang peligro sa pagpalambo sa daghang mga empleyado - bisan kung mawala ka kanila. Ang kapilian mao ang pagsiguro nga sila moadto.

Kini usa ka dili kapani-paniwala nga kapunungan ug dili kapani-paniwala nga pinuno nga maampingong mabalanse ang kini nga mga kal-ang ug epektibo nga madumala kini. Wala pa nako nakita nga kini nahimo nga hingpit, apan nakita ko kini nga nahimo og maayo. Masaligon ako nga kini usa ka kinaiya sa daghang mga organisasyon nga adunay maayong mga lider.

3 Comments

  1. 1

    Nagtuo ako nga nakahimo ka daghang mga obserbasyon ug idugang ko nga sa daghang mga kompanya ang labing kadaghan nga mga empleyado kanunay nga gipahimuslan samtang ang labing gamay nga mga empleyado gitugotan nga mag-skate lang diin mosangput sa pagkasunog ug hingpit nga pagkadiskontento sa ilang gituohan kaniadto. aron mahimo’g usa ka maayong trabaho.

  2. 2
  3. 3

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.