Teknolohiya sa AdvertisingPagsusi sa Analytics ug PagsulayContent MarketingMga Platform sa CRM ug DataEcommerce ug RetailEmail Marketing ug AutomationMarketing sa KaganapanMobile ug Tablet MarketingPublic RelationsPagbansay sa Pagbaligya ug PagpamaligyaPaghatag EnablementoPagpangita sa MarketingSocial Media ug Influencer Marketing

Ang Estratehikong Pagpili: Pagpadako sa mga Kusog kumpara sa Pagsulbad sa mga Kaluyahon

Sa negosyo, sama sa sports, kung ang pag-concentrate sa pagpauswag sa kusog sa usa ka tawo o pagminus sa mga kahuyang usa ka balik-balik nga tema. Kini nga debate milabaw sa mga industriya ug mga propesyon, nga nagtandog sa kinauyokan sa mga estratehiya sa personal nga kalamboan. Usa ka quintessential nga ehemplo niini nga prinsipyo sa aksyon mao ang legendary golfer, Tiger Woods. Ang karera ni Woods nagtanyag hinungdanon nga mga panabut kung giunsa ang pag-focus sa mga kusog samtang ang estratehikong pagsulbad sa mga kahuyang mahimong mosangpot sa dili hitupngan nga kalampusan.

Pagpadako sa mga Kusog: Ang Tiger Woods Paradigm

Ang Tiger Woods, nga mahimong usa sa labing bantugan nga mga magdudula sa kasaysayan, nagpakita sa gahum sa pagpauswag sa kusog sa usa ka tawo aron makab-ot ang dominasyon. Ang talagsaon nga gilay-on sa pagmaneho ni Woods, katukma sa dula nga puthaw, ug dili hitupngan nga mga kahanas sa pagbutang nagpalahi kaniya sa iyang mga kaedad. Kini nga mga kalig-on wala moabut sa aksidente; miresulta kini sa walay hunong nga pagtutok ug pagpraktis. Giila ni Woods ug sa iyang coaching team nga kini nga mga lugar kritikal sa kalampusan sa golf ug gipahinungod ang dili maihap nga oras sa pagpino niini. Kini nga pamaagi nagtugot kang Woods sa pagpahimulos sa iyang natural nga mga talento ug paghimo og usa ka dula nga halos imposible nga mapildi sa iyang kinapungkayan.

Ang leksyon alang sa mga indibidwal ug mga propesyonal klaro: ang pag-ila ug paggamit sa imong talagsaon nga mga kalig-on makahimo sa usa ka kompetisyon nga lisud alang sa uban nga kopyahon. Sa pagpamaligya ug pagpamaligya, mahimo’g mahubad kini sa pag-focus sa talagsaon nga kahanas sa komunikasyon, pagkamamugnaon sa pagpauswag sa kampanya, o pagkahanas sa mga gamit sa digital marketing.

Bisan pa sa iyang dominasyon, si Woods nakasugat og mga hagit, ilabina sa mga samad ug kausaban sa iyang swing mechanics. Kini nga mga isyu nagpasiugda sa mga bahin sa kahuyang nga nagkinahanglan og pagtagad. Ang pasalig ni Woods sa pagbuntog niini nga mga hagit pinaagi sa mga operasyon ug swing adjustments nagpakita sa kamahinungdanon sa dili pagbaliwala sa mga kahuyang nga makababag sa performance.

Pagpahimulos sa mga Kusog sa Team aron Mabawi ang Indibidwal nga mga Kaluyahon

Lahi ang negosyo. Ang atong kolaborasyon nga palibot dili sama sa indibidwal nga mga dula; Ang mga lider nag-atubang sa talagsaon nga hagit sa pagdumala dili lamang sa ilang mga kapabilidad apan sa pag-orkestra usab sa nagkalain-laing kusog ug kahuyang sa ilang team. Samtang nakagamot sa kalibutan sa sports, ang istorya sa Tiger Woods dili direkta nga nagpasiugda sa usa ka hinungdanon nga leksyon alang sa mga lider sa negosyo: ang gahum sa pag-focus sa kusog sa usa ka tawo ug estratehikong pagdelegar sa mga bahin sa kahuyang sa uban.

Samtang ang pamaagi ni Tiger Woods sa pagbuntog sa personal nga mga kahuyang naglambigit sa direktang aksyon ug pagpahiangay, ang mga lider adunay bentaha sa delegasyon sa natad sa negosyo. Ang epektibo nga mga lider miila nga sila dili—ug dili—mahimong mga agalon sa matag aspeto sa ilang negosyo. Hinunoa, ilang giila ang ilang mga kahuyang ug gitugyan kini nga mga dapit ngadto sa ubang mga empleyado, consultant, o mga ahensya nga adunay gikinahanglan nga mga kalig-on. Gitugotan niini ang mga lider nga mag-focus sa ilang mga lugar sa kahanas ug magtukod usa ka labi ka lig-on, maayo nga grupo nga grupo.

Sa pagpamaligya ug pagpamaligya, pananglitan, ang usa ka lider mahimo’g maayo sa pagpauswag sa estratehiya apan kulang sa detalyado nga teknikal nga kahibalo sa digital marketing. Pinaagi sa pagdelegar sa mga responsibilidad sa digital marketing sa usa ka miyembro sa team o ahensya nga espesyalista sa kini nga lugar, gisiguro sa lider nga ang mga paningkamot sa pagpamaligya sa kompanya bag-o ug maayo sa teknikal.

Ang mga Benepisyo sa Estratehikong Delegasyon

Ang estratehikong delegasyon nagtanyag daghang mga benepisyo:

  1. Ang estratehikong delegasyon nagpauswag sa kahusayan sa team pinaagi sa pagsiguro nga ang mga buluhaton gidumala sa mga adunay labing kaayo nga set sa kahanas alang sa trabaho.
  2. Ang estratehikong delegasyon nagpalambo sa kultura sa pagsalig ug paghatag gahum, tungod kay gibati sa mga empleyado nga gipabilhan ang ilang kahanas ug kontribusyon.
  3. Gitugotan sa estratehikong delegasyon ang mga lider nga magkonsentrar sa mga kalihokan nga adunay daghang epekto, sama sa estratehikong pagplano, pagpalambo sa negosyo, ug pagtukod sa relasyon, nga mahimo’g makaimpluwensya sa kalampusan sa kompanya.

Dugang pa, ang pagdelegar sa mga kahuyang mahimong mosangpot sa mga bag-ong solusyon ug bag-ong mga panglantaw. Ang mga eksternal nga consultant o ahensya nagdala ug pinasahi nga kahibalo ug kasinatian nga makapaila sa bag-ong mga ideya ug pamaagi, nga posibleng motultol sa mga kalampusan sa kahusayan ug pagkaepektibo.

Ang pagpatuman sa estratehikong delegasyon nanginahanglan ug pagkahibalo sa kaugalingon gikan sa mga lider, usa ka pagsabut sa mga kusog ug kahuyang sa ilang team, ug klaro nga komunikasyon. Ang mga lider kinahanglan una nga prangka nga mag-assess sa ilang mga kahanas ug mag-ila sa mga lugar diin ang uban makatampo nga mas epektibo. Sunod, kinahanglan nila nga mapa ang mga talento ug kusog sa ilang grupo, mga consultant, ug mga ahensya nga kauban sa kini nga giila nga mga lugar. Sa katapusan, ang pag-establisar sa tin-aw nga mga katuyoan, mga gilauman, ug mga mekanismo sa feedback nagsiguro nga ang mga gitugyan nga buluhaton epektibo nga gipatuman ug nakatampo sa mga katuyoan sa kompanya.

Douglas Karr

Douglas Karr mao ang CMO sa OpenINSIGHTS ug ang nagtukod sa Martech Zone. Gitabangan ni Douglas ang daghang mga malampuson nga mga pagsugod sa MarTech, nakatabang sa tungod sa kakugi nga kapin sa $5 bilyon sa mga pagkuha ug pamuhunan sa Martech, ug nagpadayon sa pagtabang sa mga kompanya sa pagpatuman ug pag-automate sa ilang mga estratehiya sa pagbaligya ug pagpamaligya. Si Douglas usa ka internasyonal nga giila nga digital nga pagbag-o ug eksperto ug mamumulong sa MarTech. Si Douglas usa usab ka gipatik nga tagsulat sa usa ka giya ni Dummie ug usa ka libro sa pagpangulo sa negosyo.

Nalangkit nga mga Artikulo

Balik sa ibabaw nga button
Close

Nakit-an ang Adblock

Martech Zone makahatag kanimo niini nga sulod nga walay bayad tungod kay among gi-monetize ang among site pinaagi sa ad revenue, affiliate links, ug sponsorships. Mapasalamaton kami kung imong tangtangon ang imong ad blocker samtang imong gitan-aw ang among site.