Pag-rebranding: Giunsa Pagdawat sa Pagbag-o ang Pagpadako sa Brand sa Imong Kompanya

Kanus-a Kinahanglan I-rebrand ang Imong Negosyo

Wala’y giingon nga ang pag-rebranding makapatunghag daghang positibo nga sangputanan alang sa usa ka negosyo. Ug nahibal-an nimo nga kini tinuod kung ang mga kompanya nga nag-espesyalisar sa paghimo og mga tatak mao ang una nga nag-rebrand.

Gibana-bana nga 58% sa mga ahensya ang nag-rebranding isip usa ka paagi aron mapausbaw ang eksponensyal nga pagtubo pinaagi sa pandemya sa COVID.

Advertising Agency Trade Association

Kami sa Lemon.io nasinati mismo kung unsa ka daghang rebranding ug makanunayon nga representasyon sa brand ang makabutang kanimo sa unahan sa imong kompetisyon. Bisan pa, nahibal-an usab namon ang lisud nga paagi nga ingon ka yano sa pag-rebranding mahimo’g paminawon, kini labaw pa sa paghimo og bag-ong logo o pagkuha usa ka bag-ong ngalan. Hinuon, kini usa ka padayon nga proseso sa paghimo ug pagpadayon sa usa ka bag-ong identidad — makanunayon nga paghatud sa mensahe nga gusto nimo nga ang imong mga kostumer makig-uban sa imong brand.

Ang usa ka maayo nga tatak sa tanan nga mga platform labi nga nagpataas sa kita sa usa ka organisasyon hangtod sa 23 porsyento.

LucidPress, Ang Estado sa Pagkakonsistensya sa Brand

Ug kini mao ang paghisgot sa pipila lamang. Niini nga mubo ug hangtod sa punto nga artikulo, giyahi ka namon sa proseso sa pag-rebranding, pagpaambit sa mga tip, pagpadayag sa kasagaran nga mga lit-ag, ug ipakita kanimo kung giunsa kini paglikay.

Ang Lemon.io Rebrand Story

Nagkinahanglan lang kini og 7 segundos aron makahimo og lig-on nga unang impresyon.

Forbes

Kana nagpasabut nga pito ka segundos mahimo ra ang kinahanglan nimo aron makombinser ang usa ka potensyal nga kliyente nga pilion ka sa imong kompetisyon. Samtang kini usa ka babag sa iyang kaugalingon, ang padayon nga pagkumbinser sa mga kostumer nga magpadayon sa pagpili kanimo labi ka lisud. Kini nga kaamgohan nagdala kanamo sa kalampusan nga among gipadayon karon.

Sa wala pa ang Rebrand:

Tugoti ako sa kadali nga ipahibalo kanimo ang kasaysayan sa lemon.io.

Ang Lemon.io sa sinugdanan naugmad sa 2015 sa dihang ang founder (Aleksandr Volodarsky) miila sa usa ka gintang sa freelancer hiring niche. Nianang puntoha, ang pagmarka mao ang katapusan nga butang sa among hunahuna. Sama sa kadaghanan sa mga bag-ong negosyo, nakahimo kami mga sayup sa pagsugod sa among panaw, usa niini nagngalan sa among kaugalingon nga "Coding Ninjas." Tuohi ako, kini paminawon sa panahon tungod kay kini uso, ug among gibutang ang kadaghanan sa among pagtagad sa paghimo sa sulod.

Bisan pa, nakakuha kami usa ka bastos nga pagkahigmata sa dihang among nahibal-an nga ang pag-uswag sa negosyo mihinay ug ang kontento nga nag-inusara dili gani hapit nga igo alang sa kalampusan sa among negosyo. Nagkinahanglan kami labaw pa niana aron mahimo kini sa labing kompetisyon nga kalibutan sa pag-hire sa freelance. Dinhi nagsugod ang among rebranding nga istorya.

Adunay daghang kulbahinam nga mga leksyon nga among nakat-unan sa among pag-rebranding nga panaw, ug kami nanghinaut nga, sa among pagsaysay sa among istorya, mahimo ka usab nga makakuha og pipila nga makabenepisyo sa imong brand.

Nganong Gikinahanglan ang Rebrand 

Tingali nahibulong ka kung ngano nga kinahanglan namon nga mag-rebrand ug kung unsa kini kahinungdanon.

Aw, gawas sa kamatuoran nga miagi na kami sa panahon sa Ninjas ug Rockstars ug nag-ambit sa usa ka primitive-sounding nga ngalan sa usa ka programming school sa India, naamgohan usab namo nga kinahanglan kami nga mahimong proactive aron mabuhi sa labing kompetisyon nga freelance nga merkado. Ang niche sa mga na-vetted nga freelance nga mga merkado puno kaayo nga ang bugtong paagi aron makabarug mao ang adunay usa ka lig-on ug stellar nga tatak.

Sa sinugdan, kami nagtuo nga ang among kapakyasan tungod sa among disenyo, ug kami dali nga miduol sa usa ka tigdesinyo ug mihangyo kaniya sa pagdesinyo pag-usab sa blog, diin siya matinahuron nga mibalibad ug misugyot og total nga rebranding. Mao kadto ang kataposang lansang sa lungon, ug niadtong puntoha, ang panginahanglan sa pag-rebrand nahimong dayag. Sa tinuud, nahibal-an namon nga wala gyud kami usa ka tatak, ug sa ingon, kinahanglan namon nga maghimo usa. Nagpabilin kini nga usa sa labing isog ug labing magantihon nga mga desisyon nga nahimo namon sukad isip usa ka organisasyon.

Pagkat-on gikan sa Lemon.io

Ania ang usa ka lakang-sa-lakang nga snippet kung giunsa namon gihimo ang proseso sa pag-rebranding. Ang among mga giya dili kompleto; bisan pa, kami mahimong manggihatagon kutob sa mahimo sa kasayuran gikan sa among kasinatian. Ania ang usa ka summary sa mga lakang nga among gisunod:

  1. Naghimo kami og brand persona ug brand mascot – Ang relasyon tali sa duha sama niini: Ang imong brand persona mao ang nag-unang kinaiya sa imong istorya, kinsa makasugat og mga babag sa dalan paingon sa ilang tumong. Ang usa ka brand mascot mao ang usa nga makatabang kanila sa pagbuntog sa tanan nga mga kalisdanan ug sa katapusan makab-ot ang ilang mga tumong. Sa esensya, ang brand persona nagrepresentar sa atong target audience o kustomer, ug ang mascot nagrepresentar kanato kansang tumong mao ang pagsulbad sa ilang mga problema.
  2. Naghimo kami usa ka mapa nga Desisyon sa Pagpalit sa Brand Persona (BPBD). – Ang mapa sa BPBD mao ang lista sa mga rason nga makapugos sa atong target audience sa pagpalit ug usa ka butang gikan kanato ug sa mga rason nga dili sila mopalit. Nakatabang kini kanamo nga masabtan ang mga desisyon sa pagpalit sa among persona sa brand ug mahibal-an kung unsang pamatasan ang lagmit nga makapugong niini. Ang proseso naglakip sa paglista sa mga rason ngano o nganong dili ang atong target audience mopalit gikan kanato.
  3. Usa ka brand essence matrix – Kini ang elevator pitch sa among brand nga nag-asoy sa tanan nga mga hinungdan ug giunsa sa among negosyo. Gipakita niini kung unsa ang gibuhat sa among negosyo ug gipahibalo ang among mga kantidad sa tatak.
  4. Istorya sa Tatak - Ang istorya sa brand nagdala kanamo sa labing tukma nga pagngalan, nga sa katapusan among gisagop.

Mga Resulta sa Rebranding sa Lemon.io 

Ang dili mahikap nga mga benepisyo sa rebranding naglakip nga kini nagdala kanato og pagsalig, inspirasyon, usa ka pagbati sa kahulogan ug katuyoan, wala pay labot ang makapahinam nga pagdagsang sa mga lead.

Ug, siyempre, ang labing hinungdanon mao ang epekto sa rebranding sa among ubos nga linya. Ang labing maayo nga paagi sa pagpahayag niini mao ang pinaagi sa mga numero tungod kay ang mga numero dili mamakak.

Talagsaon ang mga resulta ug nakita namo nga nakaabot sa halos 60% sa kinatibuk-ang benchmark sa trapiko nga nakuha sa miaging lima ka tuig sulod sa napulo ka bulan sa paglusad sa among Lemon.io brand.

Ang usa ka kompleto nga rebrand nakakita kanamo nga mibalhin gikan sa 4K nga mga bisita ngadto sa 20K sa aberids sa among labing maayo nga bulan. Nakaabot kami sa usa ka talagsaon nga pagtaas sa 5 ka pilo sa among mga bisita ug halin nga nagbutang kanamo sa track alang sa usa ka 10M GMV sa 2021. Susiha kining mga graphical nga representasyon sa kini nga pagtubo:

Kaniadto: Pag-coding sa trapiko sa Ninja gikan sa sinugdanan sa kompanya ug hangtod sa pag-rebrand:

  • Google Analytics Sa wala pa ang Rebranding Lemon.io
  • google analytics sa wala pa rebranding 1

Human: Pag-uswag nga nahimo sulod sa siyam ka bulan human sa rebranding.

  • Google Analytics Human sa Rebranding Lemon.io
  • Google Analytics Human sa Rebranding Lemon.io

Kanus-a ka kinahanglan mag-rebrand kung ikaw usa ka pagsugod (base sa kasinatian sa Lemon.io)?

Timing mao ang tanan. Ang pag-rebrand nanginahanglan daghang trabaho ug daghang mga kahinguhaan, ug hinungdanon nga maghimo mga kalkulado nga desisyon.

Kanus-a ang saktong panahon alang sa rebranding?

Sa Lemon.io, nahibal-an namon nga panahon na aron usbon ang imahe sa korporasyon sa among organisasyon kung:

  • Wala kini nagtrabaho! Ang among labing dako nga katarungan alang sa pag-rebranding mao ang pagkaamgo nga ang among karon nga tatak wala magdala sa gitinguha nga mga sangputanan. Sa among kaso, kini ang limitado nga trapiko nga among nadawat ubos sa "Coding Ninjas". Nagtuo kami nga kinahanglan namon nga pauswagon ang among sulud hangtod nga nahibal-an namon nga wala kami tukma nga posisyon sa merkado, ug kinahanglan namon nga mag-rebrand aron makabarug.
  • Adunay daghang mga pagbag-o sa among negosyo - Ang mga kompanya kanunay nga nag-uswag. Kung nabag-o ang imong negosyo o giayo nimo ang imong gusto nga demograpiko sa brand ug gusto nimo nga ma-tap kini nga mas epektibo, mahimo’g usa ka kapilian ang pag-rebrand. Sa wala pa mobalhin sa Lemon.io, nagtrabaho kami sa uban pang makita nga brand ug mga persona sa kostumer, nga sa katapusan nakatabang kanamo sa paghimo og mas maayo nga mga pagpili ug naigo sa husto nga mga lugar.
  • Sa wala pa mi sikat kaayo – Kami adunay pribilehiyo sa pag-rebranding sa wala pa kami nahimong bantogan ubos sa kanhing ngalan. Dili nato ikalimod ang kamatuoran nga ang mga risgo nga nalangkit sa pag-rebranding mosaka uban sa pagsaka sa kabantog. Sa dili ka pa mailhan, ang mga risgo gamay ra kay ang mga tawo halos dili makamatikod.
  • Kami adunay igong mga kapanguhaan – Ang rebranding kay resource-intensive, mao nga kini mao ang sulundon nga kung ikaw adunay usa ka negosyo nga nakakuha kanimo igo nga mga kapanguhaan aron ilunsad ang proseso sa rebranding.

Kanus-a dili kini ang husto nga panahon alang sa pag-rebranding?

Ang pag-rebranding dili gayud ipahigayon nga walay lig-on nga rason. Nahibal-an nimo nga ang imong kadasig sa pag-rebranding dili maayo kung kini naggikan sa mga emosyon kaysa sa mga kamatuoran. 

  • Gikapoy sa disenyo sa logo? Ang kalaay usa ka makalilisang nga hinungdan sa pag-rebranding. Tungod lang kay dili na nimo makita nga madanihon ang logo wala magpasabut nga kinahanglan nimo kini usbon. Ang gasto dili takus sa kaayohan.
  • Kung walay nausab sa imong organisasyon – Kung walay mahinungdanong kausaban sa imong organisasyon, ang rebranding walay kapuslanan. Dili kinahanglan nga usbon ang usa ka sistema nga magamit na.
  • Tungod lang kay ang imong mga kakompetensya nag-rebranding usab – Dili kinahanglan nga mouban sa panon sa katawhan. Ang imong desisyon sa pag-rebranding kinahanglang ibase sa imong indibidwal nga mga panginahanglan ug sa imong pagsabot sa imong long-term nga mga tumong ug sa kinatibuk-ang konsepto.

Pag-rebrand isip umaabot nga puhunan para sa imong negosyo

Kini usa ka dili malalis nga kamatuoran nga bisan pa sa grabe nga paggasto sa oras ug kahinguhaan sa panahon sa proseso sa pagbag-o, ang pag-rebranding kanunay usa ka pamuhunan sa umaabot. Ang katapusan nagpakamatarung sa tanan nga mga hustles nga nalambigit sa proseso. Sama sa among gihulagway kaniadto, ang mga numero nagpakita sa usa ka mahinungdanon nga pagtaas sa mga halin human kami mag-rebrand. Maayo ang proseso para sa among bottom line ug sa among corporate image. 

Ang takos nga rebranding nagdugang sa kinatibuk-ang pagkaepektibo sa kompanya, nagpasiugda sa tin-aw nga posisyon, ang pag-uswag sa mga bag-ong merkado ug mga lugar sa kalihokan.

Ang proseso sa pagmarka o pag-rebranding usa ka mabug-at kaayo nga buluhaton nga gihulagway sa labi ka taas ug kaubos kaysa sa makita sa among istorya. Nagkinahanglan kini og mabinantayon nga pagplano, husto nga panahon, ug igo nga mga kapanguhaan aron mahimo kini nga husto ug makahimo usa ka tatak nga maghimo gyud usa ka pahayag, mapaayo ang imong kinitaan ug mapaayo ang imong imahe sa publiko. Ang pag-rebrand usab nagpasabut sa paghimo og mga pag-uswag aron makasunod sa mga panahon. 

Unsay imong hunahuna?

Kini nga site naggamit sa Akismet sa pagpakunhod sa spam. Hibal-i kon giunsa ang pagproseso sa datos sa imong komento.